王兴创造了人人网、饭否网、美团网三个不同领域的互联网产品，都受到网友的高度欢迎，他是怎么发觉互联网用户的这些需求呢?
王兴说，首先是对互联网有信心，“这是一场革命，几乎任何领域都会被互联网改变，这是大的背景。”他说，由于在美国读书，能近距离了解很多美国的互联网产品，“美国人有这个需求，很多中国人也会有。”所以，一方面受美国的启发，一方面联系中国用户的实际需要，王兴在三个不同领域成了创始人。
以后还有新的创业方向吗?王兴说，目前还没有下一个目标，而是要集中精力把美团继续做大。“我们花了三年的时间，做到了100多个亿的市场，但本地生活服务电子商务会有几万亿的市场，我们还有很大的空间可以开拓。”
2003年的圣诞节，王兴带着明确的创业计划登机回国。看到SNS（Social Networking Service）网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他前后创立了好几个SNS网站。
王兴做的第一个项目叫多多友，这是典型的社会性网站，上来要注册，要公布自己的一些信息或者昵称，可以结交一些朋友。一个想法是通过朋友认识朋友，其实SNS后面是小世界理论，这个世界虽然很大很多人，但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。
在多多友之后又做了第二个项目叫游子图，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专的，是针对海外的朋友。
王兴的创业经历如坐过山车，狂飙上制高点，引领一阵创业风潮，跌下低谷又快得让人回不过神。
1997 年从福建龙岩一中被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金去美国特拉华大学留学，师从高光荣——第一位获得MIT计算机科学博士学位的内地学者。2004年初，25岁的他中断了在特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，回国创业。2004年2月，扎克伯格在哈佛大学宿舍里捣鼓出 Facebook;第二年秋天，王兴受其启发，瞄准大学生群体做起了
2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网（即如今的人人网）。发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段著名演讲辞来表明他的态度：2007年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。
2007年5月12日，王兴创办饭否。
2007年11月16日，王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。 海内是一个真人网络，提供个人空间，迷你博客，相册，群组，电台，校友录，好友买卖以及电影评论等服务。[1]
王兴还表示，与校内网相比，海内网面向的用户更高端一些。校内网只针对大学生用户，两家网站的用户重叠率并不高，两者不存在竞争关系。
他最新的创业项目则是美团网。据介绍，2009年7月，王兴的饭否网因鼓掌被关闭，直到2010年1月，饭否依然开张无望，于是他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。但做这个网站前，王兴对所需的投资、存在的风险并未做太多评估。
2010年3月4日，王兴的美团网上线以来，多多少少由于王兴的创业经历，美团网一经上线，即引起广泛关注。“美团网不是国内首家团购2.0网站（注：篱笆网等属于团购1.0网站），但是第一家引起较大关注的团购网站。”有业内人士说。
“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS（社区类网站），现在做电子商务的应用。”王兴认为，美团网秉承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。
美团网的推出加速了Groupon模式在中国的遍地开花。
2010年11月，王兴开始筹划复活饭否网，饭否网于11月26日23点22分恢复访问。
2010年3月4日，王兴推出美团网。
2011年04月06日 计世网消息 - 美团网荣获“团购之星”称号
2010年12月15日 《商界时尚》- 2010年总第344期 - 王兴，享受高于一切
2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China
2010年11月28日 《中国之声》- 团购行业商业模式有待创新 洗牌局面或将到来2010年11月25日 TechWeb - 大逃杀在即 团购网站亦须抱团2010年11月1日 《当代经理人》- 2010年第11期总第238期 - 王兴：“职业创业者”
2010年10月27日 《人民日报》- 团购网站要信用认证 - 通过认证进行分类监管，引导市场优胜劣汰。
模仿不一定会阻碍创新
由于中国不少互联网产品都有美国类似产品的印记，一些评论者认为这会阻碍原始创新。对此，王兴并不认同。他说，创新是对问题的解决，“有了问题，就要想新的解决办法，这时就会有创新。”
“很多问题是只有中国才存在的，这时候就会出现中国企业的创新。”王兴举例说，比如360安全卫士、搜狗输入法、起点中文网，都做出了外国人没有的创新。“再比如腾讯，内部革新非常让人敬佩，虽然一些产品不是原创，但都有组合式的创新。”
大学生“不应该”创业
越来越多的大学生选择创业，有的甚至为此放弃了学业。而曾经放弃美国学业回国创业的王兴，对此怎么看呢?
“如果有人问我该不该创业，我的回答一直都是：‘不应该。’”王兴说，在得到这个回答后，如果真正有强烈的创业愿望的人，是不会顾及答案，仍然会选择创业的。而那些就此偃旗息鼓的人，实际上他们的创业冲动可能并没有那么强烈。
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