蘑菇街陈琪创业

cn.jctrans.com 2013-10-10 17:21:00 来源:
导读:   陈琪,蘑菇街联合创始人,CEO。2004年浙江大学毕业,进入淘宝网工作,曾是淘宝UED的开创者,后作为产品经理负责多条淘宝核心产品线,并...

  陈琪,蘑菇街联合创始人,CEO。2004年浙江大学毕业,进入淘宝网工作,曾是淘宝UED的开创者,后作为产品经理负责多条淘宝核心产品线,并负责淘宝物流等多个新业务的拓展。2010年离开淘宝,先后创办卷豆网和蘑菇街。

  蘑菇街被作为社会化电商的代表,自2012 年上半年开始,受到了强烈的关注。一方面蘑菇街本身爆发式的增长,成为电商行业一个新的流量来源;另一方面,该模式美国原型Pinterest(以下简称PIN)的疯狂增长给国内的类PIN模式无限的遐想空间。 

  但陈琪认为,一个互联网产品的生命周期一般就两年,PIN模式已到增长的后半段,即将进入平缓期,已没什么意思。相反,国内的类PIN模式们则越来越走向差异化,寻求新的增长驱动力。 

  看好社区和电子商务结合后的巨大市场和空间,一开始陈琪和他的团队做的项目是一个叫“卷豆网”的网站。

  “把琳琅国货里面的产品剥离出来,推荐给更多的人,于是就有了卷豆网。”当时的构思是,为现有社区提供电子商务工具。

  于是,大家花了四、五个月的时间。把一些比较热门的社区都谈了下来,比如“19楼”、“爱物网”、“化龙巷”等等。这样的大客户谈下了10多家,也跟风带来了众多的小客户。最后,陈琪的团队手上积累了两万多个客户。

  为这些“客户”服务的方式很简单。说白了,就是通过社区网络,介绍社区里的网友去购买产品,社区从中分得提成。

  “网络编辑只需在广告或链接页面加一小段卷豆提供的代码,就可以跟踪用户点击,一旦用户交易成功,导购社区就会从店家获得佣金。”

  然而,事实证明,这并不成功。

  虽然,这些都是人气爆满的社区,但通过社区最后到店家购买产品的网友,人数并不多。用电子商务专业的术语来讲,就是转化率低(在店家购买商品的人数和所有到达店铺的人数的比例)。

  “没有一家客户的转化率达到1%,这造成了卷豆网的市场规模比我们预想要小很多。我们研究分析了半天,发现原来是因为这些人气社区网站都缺少一个懂电子商务的。于是,我们决定自己做一个给大家看看,怎么样才能转化率高,没想到这个案例却很快成了我们的主业。”陈琪说。这就是后来“蘑菇街”的雏形


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