1982年进入宏碁电脑公司时，童子贤一开始担任的是软件部门工程师。在宏碁的数年间，童子贤自工程师至担任技术团队的小头头，少有机会涉及较复杂的管理工作，更遑论经营策略。
然而，在宏碁工作期间的所见所闻，却让童子贤在今后创立华硕的过程中受益匪浅。在宏碁，童子贤观察到老板、经理人、工程师群体中有许多可敬可佩的人，在他们身上观察及学习到的东西，远多过书本。
1989年，29岁的童子贤与三位合伙人一起创办了华硕电脑，并在几年之内使其成为知名的自主品牌主板供应商。2000年前后，童子贤又发起成立了华硕电脑的工业设计部门并担任领头人，成为华硕向笔记本电脑二次创业的支点。如今，华硕已经是全球第五大笔记本电脑品牌商，并有希望在不长的时间内将名次再次提升。但是在2008年初，也就是华硕自主品牌笔记本电脑生意一片红火时，童子贤又面临人生的第三次创业——不得不告别他一手做大的华硕设计部门和热衷的品牌业务，一手挑起刚拆分出来的华硕代工业务(即和硕联合科技)独立出发的重担。那真是一个糟糕的时刻：全球金融危机的影响还在深入，作为全球制造中心的中国内地则正经受用工荒和人力成本上升的打击，有“代工之王”之称的富士康所遭受的重大打击也引起了业界对传统代工业前景的担忧，更直接的影响是，一旦完全独立，和硕可能不得不与其他代工大亨一起竞争原本由它独享的华硕订单。
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